競賽是激活員工創(chuàng )造力、展示青年員工風(fēng)采的重要手段。自2010年來(lái)，成都浩睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于國家電網(wǎng)公司各類(lèi)競賽，有幸與客戶(hù)躬逢盛事，共襄盛舉。在近五年中，成都浩睿共參與策劃、輔導各類(lèi)大小競賽96場(chǎng)，涵蓋國網(wǎng)公司及各省、市公司，其中包括青創(chuàng )賽、群創(chuàng )賽；知識類(lèi)競賽如全球能源互聯(lián)網(wǎng)競賽、國網(wǎng)依法治企競賽、四川省辦公室業(yè)務(wù)競賽，以及服務(wù)技能大賽暨“班組微講堂”大賽等。

一、競賽策劃難點(diǎn)

1.把握標準難。

國網(wǎng)系統內外的競賽類(lèi)型繁多，不同的類(lèi)型的比賽評比的維度不同，如國家電網(wǎng)主辦的青創(chuàng )賽關(guān)注技術(shù)創(chuàng )新,看重創(chuàng )新成果的實(shí)際應用和推廣，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )科技開(kāi)發(fā)服務(wù)中心等單位主辦的北斗電力應用創(chuàng )新競賽，則著(zhù)眼于促進(jìn)北斗系統在能源電力行業(yè)的規?；瘧?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。想要拿到高分，必須要摸清不同類(lèi)型競賽的評分標準，“投其所好”才能“一擊制敵”。

2.提煉亮點(diǎn)難。

一方面，項目成員容易陷入一種“當局者迷”的心理陷阱中——對項目本身越熟悉，越是難說(shuō)出其亮點(diǎn)，覺(jué)得就是一件很普通、很尋常的事。另一方面，項目成員也可能走到另外一種極端，那就是對自己的項目盲目自信，把項目吹得天花亂墜，盡管項目本身不錯，一旦被發(fā)現“名不副實(shí)”，就會(huì )讓組委會(huì )對項目本身徹底失去信任。

3.形式創(chuàng )意難。

國網(wǎng)的員工忙于業(yè)務(wù)，精于技術(shù)，但創(chuàng )意形式展現要靠時(shí)間，積累大量形式素材，還要與項目本身相匹配，花費大量精力進(jìn)行頭腦風(fēng)暴后，才能從創(chuàng )意的大花園里摘下最合適的一朵，為項目“錦上添花”，讓評委印象深刻。

4.材料制作難。

競賽類(lèi)項目涉及各種文字、圖像材料的準備。以青創(chuàng )賽為例，一個(gè)全套的參賽項目需要準備項目申報表、產(chǎn)品logo、配圖、PPT、畫(huà)冊、視頻等，內容繁復，形式多樣。從文字材料到配色、從敘事結構到畫(huà)面特效，材料制作的每一個(gè)環(huán)節都需要精心把控。但是，項目成員有本職工作要做，并且對文案、設計領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識也并不精通，因此，在材料的制作、項目的精美呈現方面，存在一定困難。

二、浩睿優(yōu)勢

1.深耕競賽策劃領(lǐng)域多年，競賽項目體系成熟。

浩睿擁有超10年的賽事輔導經(jīng)驗，參與輔導過(guò)國家電網(wǎng)系統內外各類(lèi)賽事，對于競賽的內涵、評比維度、展現形式等有獨特的見(jiàn)解,并形成了一套成熟的競賽項目材料制作與展示流程。

競賽項目管理提升羅盤(pán)

2.專(zhuān)業(yè)專(zhuān)精，匯聚各類(lèi)專(zhuān)家團隊。

浩睿集結了專(zhuān)業(yè)的培訓類(lèi)、策劃類(lèi)、拍攝類(lèi)、設計類(lèi)等人才，搭建起一個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家矩陣，服務(wù)范圍涵蓋項目需求的方方面面，能夠滿(mǎn)足甲方項目選擇、商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)、人員培訓、展示素材制作等需求。這樣一站式的服務(wù)方式能夠為甲方節省不必要的時(shí)間和精力，更加專(zhuān)注于項目本身。

團隊介紹

3.后備支撐充分，可應對競賽策劃中可能出現的各種情況。

浩睿的業(yè)務(wù)分布全國各地，在各省、市、縣都有長(cháng)期服務(wù)的技術(shù)供應商，包含設計類(lèi)、視頻類(lèi)、工藝制作類(lèi)、空間設計類(lèi)、VR展示類(lèi)，能最及時(shí)響應到各省市客戶(hù)的需求。

企業(yè)榮譽(yù)

三、服務(wù)內容

1.項目提煉與升華

浩睿咨詢(xún)通過(guò)多年的行業(yè)把脈和長(cháng)期的競賽輔導經(jīng)驗，立足客戶(hù)需求和競賽特性，深度挖掘項目本身的特點(diǎn)和創(chuàng )新性，圍繞項目?jì)热荼旧碇贫ㄋ膫€(gè)挖掘步驟，分別對項目人員、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競賽定位、競爭對手等四個(gè)方面進(jìn)行亮點(diǎn)的提取和提煉，從而實(shí)現項目亮點(diǎn)不走樣、不脫節，更有效、更有用、更有形。

項目提煉4步驟

2.文案材料梳理

在對項目本身的情況進(jìn)行梳理和分析后，浩睿咨詢(xún)將針對項目目標人群及市場(chǎng)情況，對項目?jì)热菸陌该枋霾糠诌M(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和完善，使項目?jì)热莸拿枋瞿軌蚋淤N合目標人群和市場(chǎng)情況，優(yōu)化的內容部分包括但不限于項目框架、行業(yè)痛點(diǎn)描述、項目?jì)热菝枋?、項目?chuàng )新性描述、項目效益描述。

3.項目展示設計

根據優(yōu)化后的項目?jì)热?，浩睿咨?xún)會(huì )針對項目推廣和宣傳的全流程進(jìn)行系統性策劃，策劃的形式將主要包括項目展示視頻、項目畫(huà)冊、項目展示H5、項目DM單等。同時(shí)，浩睿咨詢(xún)將針對不同的展示形式出局詳細的腳本文案，腳本文案內容包含了展示形式所應體現的文字內容以及畫(huà)面內容、風(fēng)格，其中畫(huà)面內容是指在展示物的設計與制作中應當體現的畫(huà)面場(chǎng)景、類(lèi)別，而畫(huà)面風(fēng)格主要是指畫(huà)面呈現的方式，如沙畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、寫(xiě)真等。

畫(huà)冊案例

腳本案例

PPT案例

視頻案例

4.項目發(fā)布設計

項目展示策劃的目的在于為評委提供舒心、滿(mǎn)意的視覺(jué)感知，從而為項目加分、添彩，讓評委好評、點(diǎn)贊，為此浩睿咨詢(xún)除了做好項目基本項、基礎項以外，有效運用多種視覺(jué)化呈現方式，打造360°感官體驗，增強項目視覺(jué)沖擊力。

一個(gè)完美的項目展示方案不僅要融合項目自身的特點(diǎn)、特色，更要基于國網(wǎng)公司的工作要求、組織原則，結合專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)，還要具備落地實(shí)踐能力。展示方案的制定要切實(shí)融合項目的特色、亮點(diǎn)，實(shí)現二者的優(yōu)勢融合，實(shí)現1+1>2的展示效果。

四、浩睿戰績(jì)

1.青年創(chuàng )新創(chuàng )意大賽

在歷屆青年創(chuàng )新創(chuàng )意大賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青創(chuàng )賽”）中，我司輔導的項目中共30個(gè)榮獲金銀銅獎。

2.全球能源互聯(lián)網(wǎng)競賽

在全球能源互聯(lián)網(wǎng)競賽中，由我司輔導的國網(wǎng)湖北省電力有限公司榮獲團體二等獎、個(gè)人獎四項，并成為所有參賽單位中唯壹一家四名參賽選手筆試環(huán)節全部勝出，并全部入圍個(gè)人演講環(huán)節的單位。

3.運檢專(zhuān)業(yè)群眾創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)

在運檢專(zhuān)業(yè)群眾創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“群創(chuàng )賽”）中，由我司輔導的國網(wǎng)渭南供電公司和國網(wǎng)商洛供電公司雙雙獲得三等獎，其中國網(wǎng)渭南供電公司項目作為六個(gè)特優(yōu)項目之一在成果展示暨現場(chǎng)工作總結會(huì )上展示演出，并隨后赴國網(wǎng)公司總部進(jìn)行展示。

4.客戶(hù)服務(wù)技能

五、風(fēng)采回顧

1. 青年創(chuàng )新創(chuàng )意大賽

2. 精品培訓項目競賽

3. 國網(wǎng)群眾創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)

4. 客戶(hù)服務(wù)技能競賽

5. 全球能源互聯(lián)網(wǎng)

6.科普類(lèi)競賽